CFO AS A SERVICE / MARKETING DIGITAL
Seu negócio cresce.
O lucro e o caixa acompanham?
Direção financeira para experts, infoprodutores, agências e coprodutores que querem enxergar o que realmente sobra — e decidir o próximo passo com clareza.
Margem por produto. Previsibilidade de caixa. Decisão com contexto.
AS PERGUNTAS QUE IMPORTAM
Transforme números em decisões.
A operação digital exige uma leitura que conecte aquisição, entrega, margem e recebimento.
Qual produto merece escala?
Leia a contribuição depois de mídia, taxas, comissões e reembolsos.
Quanto posso investir?
Compare o calendário de recebimentos com as obrigações da operação.
Qual é o próximo movimento?
Conecte projeções e cenários à pauta de decisão dos sócios.
ESTRUTURA, PESSOAS E DECISÃO
O financeiro precisa de rotina.
E de alguém preparado para liderar.
Em um projeto de seis meses, a Sprint implanta o Método Cockpit e desenvolve a liderança que vai conduzir o financeiro, com apoio à contratação quando necessário.
Organizar a rotina financeira.
Definir como o financeiro funciona e como as informações chegam à gestão.
Apoiar a escolha da liderança.
Participar da definição do perfil e das entrevistas do profissional que o cliente vai contratar.
Preparar quem assume.
Treinar o líder ou gestor para atualizar os relatórios, interpretar os números e conduzir a apresentação à diretoria.
COMO ATUAMOS
Do dado à decisão.
Com método e contexto.
Dados
Estruturar a rotina e reconciliar a base.
Clareza
Enxergar margem e caixa.
Previsibilidade
Projetar cenários e compromissos.
Decisão
Definir prioridades com os sócios.
Impacto
Acompanhar decisões e desvios.
CONHECIMENTO APLICADO
Finanças do digital,
sem perder a operação de vista.
Novas análises serão publicadas após revisão editorial.
EDER ROCHA / FUNDADOR DO EDERCFO
Experiência de quem vive
a operação por dentro.
Mais de 20 anos na gestão financeira e uma década no marketing digital, acompanhando grandes operações, lançamentos e decisões de crescimento.
Conheça minha trajetória →PERGUNTAS FREQUENTES
Antes da primeira conversa.
O CFO substitui a contabilidade ou o BPO?
As funções são complementares. A contabilidade e a rotina financeira fornecem bases para a direção financeira. O escopo depende da necessidade e do contrato. Veja a comparação.
Vocês ajudam a contratar e capacitar o gestor financeiro?
Sim. Na Sprint de seis meses, Eder apoia a definição do perfil, a avaliação de candidatos e as entrevistas, além de capacitar o profissional para operar o Método Cockpit. A contratação e a remuneração do profissional são responsabilidades do cliente. Conheça a Sprint.
É necessário contratar todos os serviços em sequência?
Não. As soluções são complementares, e o ponto de entrada depende do momento do negócio. Quem já tem uma rotina estruturada pode avaliar Performance ou Executive diretamente.
O atendimento é apenas para infoprodutores?
O posicionamento inclui experts, infoprodutores, agências e coprodutores. A conversa inicial avalia o momento e a aderência do negócio.
Qual é o primeiro passo?
A primeira conversa inclui um diagnóstico preliminar do negócio: rotina financeira, liderança, qualidade das informações e decisões necessárias. A partir disso, avaliamos a aderência e o escopo mais adequado.